





塑胶跑道品质:非常注重产品的开发,以不断提高及完善产品性能。本公司坚信,过硬的品质,完善的服务总能让客户无后果之忧。因此,为了提供更多的贴心服务。
本公司郑重:所有客户之跑道工程均可享有一定的保修期,在保修期内因材料及工程质量原因,本工将返修,并常年跟踪服务;非质量问题需要维修,或保修外的维修,本只收取基本材料费。客户反映的质量问题,本一律在2天内派的技术人员赶赴现场处理。

经过十余年来的艰苦奋斗,戮力开拓,奋勇进取,到目前,升晖体育为各级政府机关单位、学校,运动场馆,生活小区等各类单位用户铺设了数百万塑胶跑道面层,并以每年超过30%的增长速度引领行业发展。作为中国塑胶跑道的 品牌,升晖在塑胶跑道的研发、生产、销售、施工、以及售后服务方面,已经形成了一整套成熟的操作流程和业务规范。随着企业新标的隆重推出,升晖的企业形象和产品品质将会进一步得到提升,我们竭诚为各行业提供专业的、高水准的地坪铺设定制服务,以回报社会各界的信任与支持。

至于医院的集团化,对行业的进入壁垒会有正反两方面的影响,因此对塑胶跑道施工行业的利润率亦可产生两方面的影响。反映了我国卫生部门综合医院的盈利状况从图6-2可以看到,尽管2002年卫生部门综合医院的收人均大于支出,但利润基本在200万元左右,利润规模不大。不难断言,其利润率也并不高,甚至可以说很低。但个似乎有些矛盾的事实是,随着政策的放宽,近几年行业外资本,尤其是大量的民间资本纷纷进入或试图进人医院行业,资本的流向反映出医院行业仍有巨大的利润空间。 我们已经看到,民营医院的医疗服务及药品的价格往往低于公立医院因此,一个合乎逻辑的解释是公立医院的支出太高了,在获得相同收入的前提下,民营医院花费的成本更少,各种支出更少,而大多公立医院由于长期计划体制下的行政隶属机构的属性,资源的使用效率较低,承担的各种负担较重6.2.2对行业生产的相对效率的影响这里从生产能力的利用程度来考察医院行业生产(服务)的相对效率,分析资源在塑胶跑道施工行业内的有效利用程度。医院病床的使用率可在一定程度上反映医院服务能力的利用程度,见图6-3可见,近几年来,医院病床使用率呈缓慢上升态势,但仍远低于发达75%的水平,生产的相对效率还比较低。原因在于:医院多头管理体制下能级分配管理制度权威的缺失,使得各家医院在生产规模、产品品种的选择上自行其是、盲目进出,以致“大而全”“小而全”的综合性医院比比皆是,进而造成社会医疗资源的配置及利用效率低下;城市大医院已成政府、社会和个人的惯性流向,以致城乡之间、同一城市大中小医院之间的产品差别已不可同日而语,使得多数城市地段医院、县及县以下医院、精神病医院等专科医院失去了消费者的起码信任,业务量非常低,一边是少数大医院人满为患,一边是大多数的中小医院业务量偏低,甚至是门庭冷落,从而闲置了大量医疗资从中可以看出,在1995~2003年期间,人均医疗费用的上涨是非常显著的,2003年高出1995年两倍多。 医疗费用的上涨受到医院间价格协调的影响,医疗服务及药品价格的违规现象更使得患者承受了一些不合理的负担;医院为了增强竞争力,纷纷引进大型、先进的医疗设备,提高塑胶跑道施工质量形象,并开始使用广告宣传招揽潜在患者,增强差别化竞争优势,而如此增加的费用必然要从患者的口袋里取得补偿,甚至是大幅度的超额补偿。从人均医疗费用的变化来看,患者的福利减少了。

1、组织全体铺装人员认真熟悉图纸了解设计意图,尤其是撑竿跳、跳远、跳高起跳等加厚区域铺设工艺。 2、定专人收录天气预报资料,并与当地气象台站取得联系,掌握整个施工期间当地中短期气象信息,及时调整施工安排,确保安装工作的质量,进度不受气候温度空气湿度的影响。 3、为减少施工接缝、保证道面平整美观、人员配备12人,主道分两个工作段,每个半圆为一个工作段,辅助区域分3个工作段,力争整个田径场的施工接缝除红绿交接处外,只有 第三直曲交接处有施工接缝。 4、为保证铺设质量及工艺,每个工序除正常配备之外,另配一名质检及复检员。 5、除尘清洁:将道面打扫清洗干净,尤其要认真检查道面是否有土建工程滴漏的水泥沙浆及摊铺机、压路机漏油造成的油污。 6、平整度校检找平:为保证整个场地铺装平整,厚度均匀,施工前用自来水对整个场地进行浇水,浇水要全面彻底,且要采用慢注漫流、严禁强冲,待积水处理干后,凹陷积水之处用笔做好记号,用混合底料补平,直到将整个场地凹陷处补平,没有积水现象为止。 7、试铺:目的一是检查原材料的质量,二是根据施工现场的具体情况如温度,空气湿度及地面含水率确定铺装材料的 配合比及掌握固化时间。 8、经检查确认基础和小试达到要求后,开始基底胶施工,厚度为9mm。 9、根据当日的铺装面积计成所需半成品,并将所需材料及机具全部摆放于施工地点。 10、检查机具、拌和机械电路尤其是度量衡工具的准确性。


