升晖体育设施(广东)有限公司

主营:塑胶跑道硅pu球场EPDM颗粒

第7年

基本信息 更多>>
普通会员7

升晖体育设施(广东)有限公司

联系人:

【联系时请说明来自塑胶五金网】

手机:

QQ:

联系地址:

主页:http://shtiyu.sjwj.com

产品分类 更多>>
全部产品
橡胶跑道
硅pu球场
塑胶跑道
您的位置: 首页 > 产品展示 > 产品详情
产品展示
产品名称: 球场塑胶跑道厂家-石碣塑胶跑道-升晖体育生产商
浏览量:
价格:
供货总量:
规格:
更新日期: 2021年01月26日,有效期:360天
关键字: 塑胶硅pu 橡胶颗粒跑道 操场复合型塑胶跑道 橡胶跑道生产厂家 橡胶跑道价格 学校橡胶跑道
联系人:
联系电话:
即时通讯: 点击这里给我发消息
详情信息

你知道塑胶球场有哪些特性吗

1、全天候使用:任何季节及温差,均能维持高水准的品质,雨后更能立即使用,增加利用时间,提高场地使用率。 2、弹性:具有适度的弹性及反弹力,可减少体力的消耗,增进竞赛成绩。 3、冲击力吸收:适度吸收脚部冲击力,减少运动伤害,长期练习及比赛均适宜。 4、耐候性:不会因紫外线、臭氧、酸雨的污染而褪色、粉化或软化,并能长期保持其鲜艳的色彩。 5、耐压缩性:不会因为田径器材的重压而无法恢复弹性。 6、耐磨性:耐磨耗性小于2.5%,满足长时间,高使用频率的需要。 7、耐冲击性:具有强韧的弹性层及缓冲层,可吸收强劲的冲击,表面不会受损。 8、平坦性:施工时使用自流平材料,表面平坦,能符合特别平坦的比赛场地要求。 9、粘接性:特殊施工处理,粘接力强,可压制水份上升,无起泡、剥离等现象。 10、安全性:可防止跌倒所发生的运动伤害。 11、经济:维护方便、节省管理费用。

塑胶操场跑道施工方案

本工程为八方小区小学运动场工程,计划投资57万无元,工程施工内容包括250m长的环场塑胶操场跑道,环道内的人工草皮足球场,两个小篮球场,以及沙坑、乓乒球区以及其它的运动场地。 1.2技术标准 环形操场跑道宽度为6.3m全部采用塑胶材料,小足球场宽47.5m;升旗台位于正北方的环道内,长4m,宽3m,采用砖砌台旗台座;沙坑位于操场跑道的外侧,沙坑助跑距离为18m,沙坑长8m,宽6m,四周边缘高出原有地面1cm,沙坑四同采用砖砌坑壁,粉水泥砂浆抹光;足球场内人工植草皮,蓝球场采用水泥砼拉毛。 1.3工期 本工程招标文件要求工期为2个月,我公司将根据类似施工经验,将原有工期进行提前,确保54天内完工全部工程量。 2、施工部署 2.1施工组织机构 根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验,本项目将设置项目经理部一级管理机构,代表总公司全权负责该工程的施工管理。项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土方施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。 2.2各部门主要职能 项目经理部:负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理体系的运行。 技术科:贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工方案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划,收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。 质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的制定,并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行鉴定试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见建议。本工程为八方小区小学运动场工程,计划投资57万无元,工程施工内容包括250m长的环场塑胶操场跑道,环道内的人工草皮足球场,两个小篮球场,以及沙坑、乓乒球区以及其它的运动场地。 1.2技术标准 环形操场跑道宽度为6.3m全部采用塑胶材料,小足球场宽47.5m;升旗台位于正北方的环道内,长4m,宽3m,采用砖砌台旗台座;沙坑位于操场跑道的外侧,沙坑助跑距离为18m,沙坑长8m,宽6m,四周边缘高出原有地面1cm,沙坑四同采用砖砌坑壁,粉水泥砂浆抹光;足球场内人工植草皮,蓝球场采用水泥砼拉毛。 1.3工期 本工程招标文件要求工期为2个月,我公司将根据类似施工经验,将原有工期进行提前,确保54天内完工全部工程量。 2、施工部署 2.1施工组织机构 根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验,本项目将设置项目经理部一级管理机构,代表总公司全权负责该工程的施工管理。项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土方施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。 2.2各部门主要职能 项目经理部:负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理体系的运行。 技术科:贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工方案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划,收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。 质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的制定,并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行鉴定试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见建议。

首页
电话
留言
联系

X 点击这里给我发消息
您有什么事儿找我?